Business Cases : Supply Chain


Chaîne	Distribution	Logistique	Banque	Assurance	Call center

Comment optimiser la gestion d’un entrepôt national de produits high-tech ?

Face à de multiples réseaux de distribution à alimenter avec des contraintes de services spécifiques, face à un marketing dynamique qui impacte les volumes et les process, AB Value a identifié et simulé un ensemble d’améliorations et de nouveaux services.

AB Value a détecté et mis en œuvre les opérations qui pouvaient apporter des valeurs ajoutées complémentaires.

PROFIL CLIENT	25.000 m² d'entrepôt 157 employés permanents (jusqu'à 150 employés intérimaires supp.) 15 millions de lignes de commandes par an 2.200 références
SOLUTION	Identification et simulation de la valeur des services Suppression des gaspillages Identification des opportunités de services complémentaires Accompagnement de la vente de ces services avec les plans d'action et le ROI associé Vis-à-vis du marketing Vis-à-vis des achats Vis-à-vis du Commerce
RESULTATS	6 % d’économie réalisée sur les ETP (Equivalents Temps Plein) Traitement de 30 % de lignes de commandes supplémentaires sans ajout de personnel.
CAPTURES ECRAN	Cliquez sur les captures écran pour les agrandir

Identification et simulation de la valeur des services